第一节 - 第2章第二章 - 擦肩而过

第1节第一节

　　干不干是思想问题，干得好不好是水平问题。她认为既然已承担下来这项任务，我就得干出样子来令他们刮目相看。她就是这么个犟脾气！原先的什么过接结，她都可以置之脑后，既往不咎，真正全身心地投入到施工中去。
　　
　　上午，她刚把办公室布置好，工人们也大概收拾完，就拿着罐区设备图和设备平面布置图，请钳工组长一起去验收基础。她亲自和工人们一道拉尺寸，有不合格的基础一一记录下来，并明确处理意见。
　　
　　下午，队长通知去开动员会。会议还是在那间办公室举行，参加人员有各方领导及技术员，他们主要是听，任凭总经理们高谈阔论一番。总经理是该产品的发明人，特别强调这是获国内及美国8项专利产品项目，产品性能好，国内紧俏，可以替代原进口产品，综合性能更胜一筹，一年能创4000多万元利润……为了打开产品销路，赶上去参加十月份一个化工产品订货会，工期定于9月15日，为国庆节献上一份厚礼！
　　
　　他们越讲越激动，她越听越肃然起劲！
　　
　　总经理说：这个项目本来院长是打算留给自己内部一个安装队伍干，因为他们也没有什么活干；但考虑他们在短期内拿不下来，而且质量又不能保证，所以直至火烧眉毛这才忍痛割爱，才舍得给老同学的正规队伍干。这一声声、一句句话语，象是给她敲响了警钟。她暗暗地下决心：一定要干好，不说为自己，也要为本单位信誉，出色地完成任务，令他们刮目相看，要不愧为是正规队伍！

　　
　　按常规，一项工程任务下达下来，技术管理工作理应先行一步，负责该工程的技术人员都得准备一段时间，少则两个星期、一个月，多则两、三个月或半年。熟悉施工图纸，编写施工方案，都应该在施工前完成。做到心中有数，可谓万事具备，只欠东风……而现在可好，180台设备，计划一个半月完成，还有管道施工，她连图纸都没有来得及看；她要边熟悉图纸、边现场指导施工，还得挤出时间编写施工方案。这是她参加施工工作以来准备最匆忙、最仓促的一次，并且也是短期内施工任务量最大的一次。
　　
　　根据她了解设备到货情况和现场状况，她决定设备安装工作从罐区开始。罐区共有50多台设备，其中罐20多台，第二天就可以开始进行设备运输工作。
　　
　　第二天，大清早一到，她就立即拿着设备布置图、设备一览表到前院设备停搁处，尽快地给工人那份设备施工图上标出管口方位，设备一览表上注明设备安装标高、位置。同时又协助工人们从杂乱无章的设备中把罐区设备一台一台地先挑出来，等待起吊、运输，她指挥若定。
　　
　　叉车、大板车、吊车，出前院、沿院墙外马路、进后院东门至现场，来回奔跑。马路上压出一道道车辙，然后光亮板结连成一片。
　　
　　第二天、第三天两天，罐区已到货的罐运输差不多，同时她须抽出时间抓紧验收设备基础。非专业队伍干的活，就是不行，立式罐予留的洞有误，她把发现的问题及时反映给厂方，亟待及时处理，以免耽误工期。
　　
　　第四天，既是五·一，又是星期天，正是实行劳动法和双休日的开始，但在他们头脑里没有这个意识，没有这个概念，好象与他们无关。
　　
　　那天，一大早，天淅淅沥沥地下起了小雨，罐区的吊装工作正在进行。吊车司机在起重工配合下，选择最佳位置支上了吊车，工人们有的在设备上爬上爬下系钢丝绳，密切配合吊车吊装设备；有的手握垫铁行走在沟沟坎坎设备基础间，给要就位的设备卧垫铁，她在一旁确认设备安装位置及管口方位，总之，忙碌一片。
　　
　　下午，设备吊装仍在继续，最后吊装的一台50m3空气贮罐，甲方技术员说，比院里的设备大多了，是他们见过的最大的一台设备；总经理还很重视，始终盯在现场。而吊装这样的设备，对于他们施工单位的工人来说，简直是小菜一碟、轻而易举，但他们仍然慎重对待。从用钢丝绳绑扎设备，试吊、起吊，到就位，做到万无一失。
　　
　　当设备慢慢升起时，后勤的一个主任，拿起了相机捕捉最佳镜头。吊装完毕，总经理还兴奋地招集大家合影留念，总经理、队长、小张，还有甲方技术员，都最积极响应者。总经理也热情招呼站在一旁的她，她出于矜持，不便于跟这么多陌生人合影，也不值得这么高兴，谢绝了。
　　
　　他们站在一堆砂石上，以大贮罐作背景，留下了永久留念。
　　
　　正当她心情愉悦地望着他们，摄影者转过身来，抓住时机为她摄下一张：她打着一把雨伞、夹着一份图纸，笑得很甜。也许是他们的笑感染了她。
　　
　　这一天，大见成效，有条件安装的设备16台，全部就位完毕，真正赢得总经理一致交口称赞。