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当前位置:图书频道 > 职场励志 > 致胜大数据时代的50种思维方法 > 第 3 章 应对传统模式的大数据思维
第5节 冲击思维

大数据对人类的生活或工作有什么冲击?尽管人们对此各持己见,但它对经济建设、社会发展、文化生活、网络科学等领域有着至关的重要作用。

就好比去年2013年火爆播出的亲子电视节目《爸爸去哪儿》,着实让电视行业和大众生活为之震了一震。没想到,一个电视节目能够引起民众的亲子热潮,还体现了大数据的冲击力。试想,如果没有大数据的存在,我们又怎么会知道,在世界的其他角落,有那么多喜欢观看这个节目的人,有那么多与自己志同道合的亲子教育模式。

大数据除了在电视节目方面对民众有了一定的冲击,还在互联网、手机等方面也存在一定的冲击性。

阿里巴巴创始人马云耗时十多年建立了支付宝。支付宝表面上看起来牢不可破,且为人们带来了很多便利性。可在大数据飞速发展的今天,任何事情都有可能发生。就在2014年春节,腾讯发起了微信红包。无疑,这对支付宝的统治地位形成了冲击。有了第一次冲击,就会有第二次冲击,第三次冲击……就连马云都在焦虑如何面对这种情况,互联网圈子里其他人能不焦虑吗?面临着互联网的一次次冲击,微软也无奈宣布向手机和平板电脑厂商免费提供视窗操作系统,以此来抵抗谷歌的安卓操作系统。

事实上,互联网已经淘汰了很多行业。它不仅仅是一个创造价值的领导,也是一个毁灭性极强的领导。传统的商业模式在他面前,不堪一击。在互联网的冲击之下,传统的企业停滞不前,甚至再无利益可言。

就好比当下最火热的节目《爸爸去哪儿》《中国好声音》《中国梦之声》等,从表面上看,的确吸引了诸多眼球,可是这些东西也有一个弊端:那就是年轻人大多通过网上观看,而不是守在电视机前。由此,电视机使用的频率会降低。的确,现在的手机跟电视、电脑毫无差别。无论你在公交、地铁,还是在马桶上,都能观看节目。有了如此方便的渠道,又怎么会跟随老人们或一些居家人守着一个电视台呢。在不远的将来,也许会出现这样一种模式:一档好节目,可以直接跟互联网视频平台合作。这样一来,其观众很快会有上亿,节目的制作人也可以直接分享广告收入。一旦这种趋势形成,电视台的意义又在哪里呢?

再说一个被互联网冲击的领域—手机。小米手机的出现,对传统的手机厂商形成巨大的冲击。其实,小米的模式特别简单,就是互联网硬件免费的概念。小米手机之所以会卖得很便宜,性价比又相对较高,是因为它不再把卖硬件看成一个孤立的生意。在以往,用手机看节目或玩游戏,可能会产生付费。但小米手机没有这些,所以它一问世,就对靠卖硬件赚利润的手机模式产生很大的冲击。

微信对手机,也是一个巨大的冲击。但凡安装微信的手机用户,绝不会频繁地发信息或打打电话,因为都不如微信方便。尤其对于一些年轻的客户群来说。他们只需要轻点手指,就能够视频通话、语音聊天,还可以几位好友群聊,而且费用低廉。

可与此同时,有人禁不住问:依靠大数据的力量,真的能一次次给生活带来冲击吗?真能够认识世界和改变世界吗?在以往,人们总是会对自己的能力进行反思,随即提出质疑。在这世界上,总有些人宣称自己说的话很可靠,甚至认为自己说的话就是真理,但一次次的事实又告诉人们:你错了!或者说,你对得不完全。大数据也是这样,它不一定能改变世界,但却能帮助人们更清晰地认识世界,更灵活地运用数据,给生活和社会带来便利,能够给我们枯燥无味的生活带来冲击力!

现在,我们来总结一下大数据的冲击力体现在哪些具体方面:

第一个方面,大数据正在以无限的增长方式突破有限的增长。传统经济社会发展方式是有限的,物质财富和自然资产是有限的。比如,煤仅供开采160年,石油仅供开采40年……

第二个方面,大数据正在以效益递增突破。在传统的社会中,所依靠的发展方式是成本高,但效益是比较低的,而在大数据时代,投入的成本较低,回报的却是高效益、节奏快的。

第三个方面,大数据是和谐共赢的,它突破了对立和矛盾的发展。在传统的发展观念中,人们有着这样的心理和模式—你有我就没有,你多我就少。这样一来,富者越富、穷者越穷。从某种程度上,这不利于和谐发展和供应。而现在,大数据时代的发展是和谐的、合作共赢的。因为大数据所包含的东西可以复制、递增,甚至是共享。

所以说,今天的我们,必须得承认一个事实,传统的PC(个人电脑)互联网已经成为过去完成时,甚至今天以手机为核心的移动互联网也未必能代表未来。在这样的新互联时代,怎样才能把新来的用户群成功地转移到新的竞争战场?更重要的是,怎样才能在新的战场上理解新的游戏规则,甚至建立游戏规则?

具体而言,你是不是还像以前那样,认为搞互联网免费就是疯子,是傻子?你是不是还像以前那样,搞出八大亮点、十大功能,然后重金投入软文、广告,进行地毯式轰炸?你是不是还像以前一样,跟顾客一手交钱一手交货,就再也不想与顾客打交道了?你是不是还像以前一样,做出来一款产品说不上哪儿好,也说不上哪儿不好,然后差不多就供货了。

如此等等,还有很多,问题是,你是不是感觉哪儿出了问题,但是好像又看不出来哪里有问题?是啊,按照传统的经验来判断,哪里都没有错,但是你可能没感觉到,这个时代在发生变化。

这个时代是互联网的时代,你需要互联网思维,当然不是那种越来越“玄”的互联网思维,而是一种回归常识的互联网思维。

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