- 第9节 率先投资内地,兴建现代化酒店
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1978年1月,中国共产党第十一届三中全会在北京召开,全会第一次提出改革开放政策,准许吸收外资、先进技术和管理经验,用于内地的经济建设。
霍英东早就有投资内地建设的想法,等全会的公报一公布,霍英东便立即付诸行动,积极地开始了在中国内地的事业,他投资的第一个项目就是广东中山县的温泉宾馆。
那个时候,中国内地还没有兴建旅游酒店的先例,而霍英东却再一次做了“第一个吃螃蟹的人”。那时候有很多人都认为,中山县到处是大沙田式的“茅坑”,像样的公厕都没有几个,在这种遍地“茅坑”的地方建酒店,无异于把钱白白撒进“茅坑”里。但是,霍英东却不这样认为,他坚信自己一定能够在这里建出一个中国内地最好、最先进的酒店。
于是,他联合何贤、马万祺等港澳富商,成立中澳投资建设有限公司,与中山县签约合作。1979年11月,中山温泉宾馆正式破土动工。从商谈合作方式到选址、签约、图纸设计到动工建设等等,中山温泉宾馆建设的所有项目,霍英东都亲自参与。工程动工后,各种建材和酒店设备、用品,几乎样样告缺。霍英东就亲自向海外落单订购。
一年之后中山温泉宾馆如期竣工。这是第一家中国内地与港澳地区合作兴建的涉外旅游酒店宾馆,总投资约为4000万港元,占地面积105万平方米,其中绿化面积23万平方米,有250套客房,其中包括10栋别墅。
善于创新的霍英东在温泉宾馆开业后,又提出他的另一个创举——在温泉宾馆的后山坡上,兴建一个高尔夫球场。
毫无疑问,霍英东的这一想法再次引来了一片质疑和反对之声。那时,高尔夫运动已经从欧美传入亚洲,并开始流行。但是,在改革开放初期的中山,甚至整个中国,这都是一个完全陌生的运动,几乎没有人知道什么是高尔夫,更没人见过。
有人惊呼:“对外开放,是否连这种贵族化和资产阶级化的玩意也引进来?”甚至连美国哥伦比亚广播公司《60分钟》节目主持人迈克•华莱士也尖锐地提出:“中国人都还没有完全吃饱,怎么可能玩高尔夫?”
对于人们的非议,霍英东并没有感到意外。自他投资兴建中山温泉宾馆以来,这一类的纷争就一直没有停止过,霍英东心里已经有了足够的准备。1982年新德里第九届亚运会正式比赛项目中已经列入了高尔夫球运动,传统的贵族运动变成了国际上承认的体育项目,因而,霍英东要建高尔夫球场,也就有了更充分的理由。
霍英东计划投资2700多万港币兴建高尔夫球场。当时有许多人感到不解。“打高尔夫球是高消费”,如果没人来打,2700多万岂不是成为烂草皮?但是霍英东坚信,只要内地继续坚持开放改革政策,高尔夫球场就有兴建的必要。
1982年,高尔夫球场正式动工。为了使高尔夫球场具有国际标准水平,霍英东不惜重金聘请了驰名世界的著名高尔夫球场设计师、美国球星阿诺•庞玛前来中山,设计和监督兴建这个球场。
在霍英东的积极努力和协调下,1984年8月,中国内地第一个高尔夫球场——中山温泉高尔夫球场隆重开幕。球场地域广阔,占地50万平方米,设有国际标准的72杆18洞,18条球道总长达5991米,草地、湖泊、小丘点缀其中,达到了世界锦标级的一流水平。
至此,温泉宾馆与高尔夫球场连成一体,成为中国内地游玩设施最为齐备的涉外旅游酒店之一。中山温泉宾馆开业之后,已接待来自世界100多个国家、地区的旅客超过1000万人次,当中有很大部分是海外侨胞和外国人,他们或来旅游观光,或来中山投资设厂,从事贸易,既给中山带来了资金、技术和先进的管理经验,也带来了新的观念。中山也正是得益于此,市场渐渐活跃,经济建设迅速腾飞。
当中国刚刚向外开了一道门缝,国人还用怀疑的眼光看外面的世界时,霍英东在中国开创了中外合作兴建旅游宾馆和高尔夫球场的先河。同时,他在这两个项目的兴建过程中所表现出来的新思维,都毫无疑问地对内地的改革开放事业有着重要而深远的影响。
继中山温泉宾馆之后,霍英东又投资建设了广州白天鹅宾馆,这是中国第一家中外合作的五星级宾馆,也是第一家中国人自行设计、自行建设、自行管理的现代化大型酒店。除此之外,“白天鹅”在中国的酒店业还创造了很多个第一:我国第一家在酒店内实行与日本、香港三方合作经营日本餐厅的酒店(1982年11月);我国第一家四门打开对群众开放的高级酒店,成为宣传改革开放的窗口,增强了群众对国家前途的信心(1983年2月);我国第一家全面实施电脑化管理的酒店(1983年2月);我国第一家使用信用卡结账及实行八种外汇付款方式的酒店(1985年);我国第一家被“世界一流酒店组织”接纳为成员的酒店(1985年7月)。
霍英东倾尽身心于“白天鹅”,该酒店涉及到的所有事宜,他都参与决策和进行改革,因而形成了后来被内地旅游界大力推广、借鉴的酒店经营管理的“白天鹅模式”。之后,霍英东又把这个五星级大酒店无偿地捐献给了国家。他以这种表率性的行动带动了香港、澳门等一大批爱国华商,投资内地经济建设,对内地的经济发展起到了重要作用。
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