用户名:
密码:
当前位置:图书频道 > 官场财经 > 亚洲华人企业家传奇 > 第 3 章 “百业大王”林绍良
第3节 雄才韬略,成就“百业大王”

    
  对于林绍良来说,古突士虽然是他的发迹之地,但是在获得一连串生意上的成功之后,这里已经不能满足他事业上的宏图大志了。为了求得更大发展,1952年,林绍良将自己的贸易公司从古突士镇迁到了首都雅加达,而他的事业,也从此进入到一个全面开花的大时代。
  
  当时,印尼经济面临的首要问题是如何在一片废墟上重建家园,林绍良在仔细分析了国家的经济形势后,设定出一条清晰的商业路线,先从大众最为需求的衣、食、住、行开始,立足于国计民生,适应国民经济需要,这也是林绍良恪守的一个经营思想。等有了更好的基础后,再根据国家经济发展趋势和自身实力,抓住时机,进入其他领域。衣、食、住、行,衣在首要位置,林绍良遂决定从投资纺织业入手。1952年,林绍良先后在尼默和布拉巴亚建立两座独资纺织厂,后又与人合资在古突士和万隆创建了慕利亚纺织厂和达鲁玛纺织厂,由此形成了有一定实力的纺织集团。
  
  此后,林绍良又利用印尼丰富的橡胶资源,开办了轮胎厂,以适应当时印尼汽车工业的需要。接着,他又陆续投资了一些看似非常不起眼,但又存在着极大发展空间的行业,生产诸如花生油、肥皂以及当时市场上十分短缺而所需资本又甚少的铁钉、自行车零部件等国家最需要的产品,以此来支持印尼的国家建设。
  
  应民族经济之所需,补民族经济之所缺,林绍良的举动自然也得到了政府的大力扶植和广大印尼人民的认同和支持。随着企业的发展,他又逐渐把目标放在进出口贸易之上,在新加坡和香港寻找商业伙伴,并与之建立了紧密的贸易联系。
  
  在企业扩展的过程中,林绍良遇到了资金不足的问题,这让他体会到,无论是从事商贸,还是开办工厂,都必须取得金融界的支持,必须有雄厚的资金作为后盾。而要想实现自己的宏愿,使自己能够立于不败之地,则必须建立起自己的金融链条,如果能拥有自己的银行则更是上上之策了。
  
  1957年,林绍良找到泰国的金融业巨头陈弼臣,在陈弼臣的盘古银行的帮助下,在印尼创办了中央亚细亚银行,并亲自担任董事长。凭借已有的经济实力和广泛的人脉资源,林绍良先后在印尼的泗水、三宝垄、棉兰、巨港、万隆等城市设立了14家“中亚银行”分行和支行,由此形成了一个自成体系的金融业务网络。
  
  有了银行做后盾,林绍良得以自如地应对企业资金的周转,在生意场上如虎添翼,并开始向工业、贸易、金融等多方面发展,为林氏财团的崛起奠定了基础。
  
  与此同时,林绍良的大哥林绍喜和二哥林绍根也分别来到雅加达定居,大哥经营地产业,二哥从事财政业,三兄弟互为依存,相互帮助,共谋发展。


  
  1960年,印尼政府颁布了《禁止外侨经营零售商法令》,这使得华商经营的工商业受到了不少限制,变得举步维艰、困难重重。1963年,印尼政府又开展了对抗马来西亚的运动,使印尼与新加坡、马来西亚之间的贸易也受到了阻碍。但此时林绍良的企业已经成长为一个大型的商业集团,具备了承受挫折、应对动荡,对抗危机的实力,因而,没有受到太大的冲击和影响。而受中国传统文化影响,深谙居安思危之道的林绍良,又开始密切注视着新的发展机会。
  
  1965年,林绍良与他的好友兼同乡林文镜等人合资创办了华仁谊集团,后来,华仁谊集团属下的企业逐渐发展到了30多家,包括银行、建筑、地产、纺织纤维、水泥、面粉、钢铁、航空运输、贸易服务等诸多行业,而且均有不俗的业绩。至此,一个兼有工业、商业、金融业的林氏集团矗立在了人们面前,林绍良也成为了印尼企业界的新巨头之一。
  
  20世纪60年代后期,印尼经济开始复兴。1967年,林绍良迎来了事业上的又一个高速发展期。这一年,在战争中和他结为生死之交的苏哈托出任印度尼西亚共和国第二任总统,次年,苏哈托政府颁布了《国内投资法令》,鼓励社会各界大力投资兴业,开展经济建设,这也为包括华人在内的国内外企业家提供了更多更大的发展机会和空间。林绍良紧紧抓住了这个机遇,利用他与苏哈托总统以及其他军政官员的良好关系,在事业上大展拳脚,以实现林氏企业集团的跨越式发展。


  
  1968年,林绍良旗下的美卡有限公司和默朱布阿有限公司获得了政府核准的丁香进口专营权。林绍良得以继续经营自己所熟悉的丁香生意,并迅速雄霸市场。到了1986年,林氏集团旗下公司进口的丁香量,已占据非洲盛产丁香的马达加斯加和桑给巴尔总产量的90%之巨。林绍良也成为了印尼家喻户晓的“丁香大王”。
  
  印尼原本是个条件优越的农业国,但因长期受殖民主义单一经济的影响,粮食不能实现自给。独立之后,虽然有不少国家给予印尼经济上的援助和支持,但政府每年还是要拿出大量外汇进口面粉等食品,这成为了国家经济的一大负担。面对这一问题,林绍良向印尼政府提议建立自己的面粉加工厂,加工援助国送来的小麦原料,以此来缓解印尼国内过度依赖进口的问题。
  
  政府很快采纳了林绍良的建议,并将全国面粉生产2/3的专营权交给他。为此,林绍良投资10万美元,再加上印尼国际银行给予的280万美元的贷款,创立了波戈沙里公司。
  
  当这座印尼历史上的第一座现代化面粉加工厂在雅加达建成时,苏哈托总统亲自到场,主持了落成典礼。随后,林绍良又陆续建立了两座现代化的面粉加工厂。在此后10年中,林绍良的面粉公司所生产的面粉已达到国内需求总量的80%以上,成为亚太地区最大的面粉公司。林绍良也在获得了“丁香大王”之称后,再添一桂冠,成为印尼首屈一指的“面粉大王”。

  
  在此之后,林绍良依靠自己所获得的多项专营权,围绕食品行业开展一系列投资,成功占有了印尼90%的方便面市场,35%的牛奶市场以及超过30%的食用油市场。仅在粮油食品行业的发展,就足以令林绍良称雄商界,呼风唤雨。
  
  1975年,鉴于《印尼经济发展计划》制定后,外资、合资企业纷纷投产,经济快速发展的情况,林绍良敏锐地预感到已经被冷落很久的建筑业必将渐渐复苏,并兴旺发达起来。于是,在苏哈托政府的大力支持下,林绍良出资1亿美元,建成了年生产能力100万吨的狄斯丁水泥厂。1978年林绍良又投入巨资创办了年产200万吨的大型水泥厂。仅仅三年时间,他旗下的水泥公司所生产的“三轮牌”水泥的年产规模就提高到了约1000万吨,控制了印尼全国水泥市场的半壁江山,成为印尼最大的水泥企业集团,并由此推动印尼成为东盟国家中最大的水泥生产国和出口国。林绍良的王冠也因此再添一顶——“水泥大王”。
  
  之后,林绍良又再次凭借其雄厚的经济实力和与政府的密切关系,大举挺进印尼的房地产市场,并且收获颇丰。他先后在雅加达等地购得2100公顷的土地,推出多个大型地产项目。在相当长的一段时间内,林绍良的集团每年在房产方面的投资几乎占到印尼私营建筑业20%的市场份额,他也因此成为印尼最大的房地产商,没有让“地产大王”的桂冠旁落。

  
  1982年,林绍良耗资1.2亿美元在雅加达建造了新式办公大楼,其中,大都市大厦是其“三林”集团的总部所在地。此外,在加里曼,“三林”拥有20万公顷的森林租借地,进行林木采伐,经营林木产品。
  
  20世纪80年代初,随着经济建设的发展,印度尼西亚每年都需要大量的钢板,每年仅仅从日本就要进口7亿美元的薄钢板。印尼政府为了节约外汇及发展本国的钢铁工业,决定在国营喀拉喀多钢铁厂建立一间冷轧钢板厂,可这至少需要8亿美元的资金。由于喀拉喀多钢铁厂连年亏损,一时难以筹足资金,故决定向外国银行借款。但外国银行提出,必须有40%的股份掌握在可靠的私营厂商手中,方可提供贷款。喀拉喀多钢铁厂遂向林绍良的三林企业集团求助,希望他们能够投资入股,挽救民族工业,林绍良毅然应允。于是,该轧钢厂由林绍良财团和另一位杰出华商徐清华财团共同投资40%,喀拉喀多钢铁厂占股份40%,卢森堡的塞斯塔锡尔股份公司占股份20%,三方合作进行兴建,其中林绍良的个人投资达到9600万美元,再加上外国银行借款的5520万美元,芝勒贡大型轧钢厂终于在1987年建成投产,年产薄钢板85万吨。从此印尼就不再需要每年花7亿美元进口薄钢板,而只需花2亿美元进口一些原料,这样就等于每年为政府节约了5亿美元。林绍良在这场挽救民族工业的行动中可谓功不可没!


  
  从20世纪80年代中期开始,印尼政府逐步对印尼本国的经济政策进行了大幅度调整,制定了一整套内联外引、奖励私人投资的政策措施,这为私人企业迎来了事业发展的黄金时期。林绍良紧紧地抓住这一有利时机,一方面继续加强原有企业的经营和管理,另一方面又和来自澳大利亚、美国及亚洲其他国家的企业组成合资企业。至此,三林集团的投资遍布印尼、泰国、菲律宾、新加坡、中国内地及香港、越南、北美、欧洲、澳洲,员工多达2万人。其海外投资以电信、银行、地产、市场营销为主,并且在雅加达、巴东、泗水等重要城市坐拥十家大型超市及购物中心。
  
  但所有这些被林绍良做到“大王”的成就,都远不及他在另一个行业——金融业上的规模、实力和影响力。
  
  早在1971年,印尼政府开始整顿金融业,颁布了《私营银行合并条例》,一些因资金不足、经营管理不善而陷于困境的中小银行,便纷纷趁着这个机会合并或易主,以求得生存与发展。作为中央亚细亚银行掌门人的林绍良也在寻找着让“中亚银行”脱胎换骨的良机。可是,在银行的经营与管理方面,林绍良只是个门外汉,虽有一些励精图治的思想,但是却不知如何实施。
  
  就在他为中亚银行如何发展一筹莫展之时,上天让他遇上了一位“贵人”。
  
  1972年,林绍良因公事前往香港,在飞机上,一个熟悉的面孔跃入了他的眼帘。眼前这位温文儒雅的中年人,不正是目前风头正旺的“金融界奇才”李文正吗?
  
  没错,42岁的李文正在亚洲金融界可谓是一个家喻户晓、举足轻重的人物。他曾因为“奇迹”般地挽救了数家濒临倒闭的银行,使其重新焕发生机,并实现滚动式发展,被新闻界和银行界誉为“医治银行的专家”,而且素有“亚洲钱王”的美誉。
  
  前几天的报章杂志刚刚报道了李文正辞去泛印度尼西亚银行执行总裁的消息,现在的李文正恐怕是各大银行都瞄上的“救命稻草”、“希望之星”,现在,这个“救命稻草”就在自己的眼前,林绍良当然不能“放过”!
  
  于是,在五六个小时的行程中,林绍良和李文正一起探讨了银行业的现状和前景,大有英雄所见略同、相见恨晚之叹。
  
  交谈中,林绍良发现,李文正的很多关于银行及金融管理与改革的想法与自己的想法不谋而合,而自己所缺乏的正是李文正丰富的银行管理经验。于是,林绍良以中央亚细亚银行17.5%的股份作为酬劳,真诚地邀请李文正出任中央亚细亚银行的执行总裁。

  
  实际上,林绍良在提出这一邀请时,心里并没有底。因为他的“中亚银行”的规模比李文正的“泛印银行”小得多,资产只有“泛印”的1/33,存款额也只是“泛印”的1%。况且,在金融界,李文正绝对称得上是一位炙手可热的人物,就像三国时期,有“卧龙凤雏,得一必得天下一样”的说法一样,在如今的金融界,谁能得到李文正的辅助,谁就能占据亚洲银行及金融业的半壁江山!可是纵观整个亚洲的银行及金融业,比“中亚银行”规模大、实力强的银行实在不占少数,李文正这条金融界的“蛟龙”,能看得上自己的这湾“浅滩”吗?
  
  而在李文正看来,虽然目前“中亚银行”的规模很小,但是却是林绍良的财政支柱,有林氏集团庞大的实力作后盾,该银行的业务发展潜力极为巨大,这就为英雄提供了用武之地。而且李文正对于林绍良这位有勇有谋、名震东南亚的“红顶巨商”也十分敬重,于是他十分爽快地接受了邀请。
  
  不久,李文正高调出山,正式宣布加盟“中亚银行”,出任执行总裁。“用人不疑,疑人不用”,林绍良在给予了李文正密切地配合和大力地支持的同时,也全权授权给他,使他的聪明才智、大胆决策和稳扎稳打的经营作风得到了充分的发挥。
  
  在林绍良和李文正二人的通力合作和精心操作下,“中亚银行”很快拟定并展开了一系列新措施:他们先是大幅增资,塑造“中亚银行”财势雄厚的形象。接着,他们又四处留意和寻找能兼并的小银行,通过兼并这些小银行,迅速壮大“中亚银行”的整体实力及分行分布网络。与此同时,他们又继续展开市场攻势,积极吸收市场上的大量游资,尤其是那些还没把钱存放在金融机构的华人家庭和商家,并调整保守的贷款政策,大胆发放贷款,支持或联营各种项目。
  
  此后,“中亚银行”就像破土的春笋般茁壮成长,并飞速地发展、壮大起来。仅仅用了两年时间,其总资产就飞涨到175亿印尼盾,银行客户在一年之内猛增六倍之多,存款和贷款分别增长四倍和十三倍,净利增加35%,业绩是创办18年以来最佳的一年,随着业绩的提升和利润的增长,林绍良也同样信心倍增。
  
  1974年,林绍良抓住政府开放资本市场的良机,决定将中央亚细亚银行与美国旧金山国际化学银行、日本长期信贷银行、英国苏格兰皇家银行以及香港信和集团共同投资组成多国金融公司,经营中长期贷款业务,至此,“中亚银行”已成为了印度尼西亚最大的私营银行。之后,“中亚银行”更是获得印尼财政部批准,升格为外汇银行。紧接着,林绍良又策划了“中亚银行”对印尼商业银行的收购,进一步壮大了旗下金融事业的规模。

  
  20世纪80年代以来,林绍良通过旗下的华仁谊集团以“猛虎下山”之势,大举挺进海外市场,在香港建立起了第一个境外金融机构——中亚财务公司,并通过这家公司吸收了一大批外国资金到印尼。紧接着,第一太平财务公司、第一太平地产有限公司、永加公司等企业陆续落户“东方之珠”。之后,林绍良又买下了美国旧金山爱尔兰银行股份有限公司80%的股权,并于1984年在纽约设立第一家“中亚银行”海外分行,由此打入了北美市场。还在纽约另设了一家名为太平洋贸易中心的公司,专门协助印尼的中小型企业开拓美国市场。在此后的几年中,“中亚银行”的总资产迅速膨胀,到了1983年,“中亚银行”的总资产比原来增加332倍,存款额增长1253倍,除了在全印尼设有32处分行,还在新加坡、台北、香港、澳门及美国加州、阿肯色州、纽约等地设有分支机构。
  
  同样是在这一年(1983年),林绍良在美国权威商业杂志——《公共机构投资者》公布的世界最富有的12位银行家名单中名列第六,除银行资产超过40亿美元外,据估计,林绍良集团非金融业的资产也超过30亿美元,财团总计资产约达80亿美元。林绍良也当之无愧的成为了东南亚以至全世界都屈指可数的“银行巨头”、杰出企业家。
  
  时间迈入1988年,这一年的10月,印尼政府颁布了进一步促进金融业自由化的全盘措施,已经72岁的林绍良老当益壮,继续和李文正联手,展开了一系列的扩张行动,仅在一年内,“中亚银行”增设的分行、支行和办事处,就如同天罗地网般遍布印尼各岛。用当时人们的话说,只要有人群居住的地方就有“中亚银行”的标志。至此,不仅在印尼,在整个东南亚,“中亚银行”也是公认的规模最大的私营银行,其总资产超过150亿美元,林绍良也因此成为了不折不扣的“金融大王”!到了20世纪90年代中期,“中亚银行”在世界主要金融中心都设有分行或办事处,是最具国际化色彩的印尼银行。
  
  依靠众多的银行作后盾,林绍良的资金自然是源源不断,因此,他又将触角伸向了国际贸易领域,一登场便一鸣惊人。在短短数年内,林绍良先后购买了美国、荷兰、泰国、菲律宾和香港的多家公司,又为自己赢得了“商贸大王”的桂冠。
  
  到了20世纪80年代末、90年代初,林绍良已经建造起一个由两大集团组成的,庞大得令人咋舌的企业王国。这两大集团,一个是以林绍良三兄弟命名的三林集团。该集团旗下拥有“中亚银行”以及经营进出口贸易、制造业、建筑业的多个企业。另一个是由林绍良与林文镜合资组成的华仁谊集团,该集团以专营金融业务的第一太平投资公司和专营贸易的第一太平企业公司为主,业务跨越亚、美、欧、非各洲。两大集团下属的企业多达数百家,分布在印尼各个城市及其他一些国家和地区,业务涉及到金融、地产、矿产、汽车制造、电子、交通、种植、木材、航运、建筑、旅游、保险等70多个行业。林绍良也以其雄厚的财力、庞大的势力,称雄印尼,威震东南亚,被誉为“百业大王”、“亚洲的洛克菲勒”。
  
  从一碗面条、一包咖啡卖起的林绍良用近50年的时间完成了一个商人奇迹般的蜕变。如今的林绍良,是印尼最知名的企业家,同时也是印尼拥有财产最多的人。在印尼,每个人的日常生活几乎都和林绍良及其企业集团有关,人们每吃一块面包、每抽一包香烟、每穿一件衣服、每一所居住的房子、每一次出行所使用的交通工具、甚至每买一件电器都可能是在与林绍良的企业集团打交道。
  
  由于林绍良的巨大成就,1996年,美国宾夕法尼亚大学华盛顿学院授予他“院长奖章”,这对于一个只念过几年私塾的人来说,无疑是一项殊荣。
  
  

最新书评 查看所有书评
发表书评 查看所有书评
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码: