一大早，追加的FRP材料到货，这是我看好的河北某厂家，在我的鼓动下，H采纳这一家产品。酸站只补充6片法兰，其余是H计划给纺练的。然而等看到货，我大失所望：全是手工粗制滥造的，管子、弯头、三通厚度不够；弯头长度短，不符合标准尺寸。同原来供应的外管大管子质量相差甚远。这是中国制造商的通病：产品质量不稳定。而且规格大相径庭，DN500的法兰，计划10公斤压力的，供应成2公斤的；DN250的法兰，供成DN150，……我一条条地列在反馈单备注栏内，且毫不犹豫将问题严重的部分退货。并同负责人联系上，他承认手工制作质量是要差些。我又立即打电话向H汇报。H在开会，未看货却直接与供应商联系，他们只承认是委托手工加工的，但说没有质量问题。H反过来向我发脾气，我一条条地念给他听，他一句也没有听进去，反而责备道：“你做事总做不好，我叫江工去看。”我气恼地说：“你叫他看吧，从来不相信我。”放下电话我对江工说：你去吧，头相信你。说着电话就过来了。梁经理这会儿听了才搞清楚我们在跟谁通电话，便十分惊讶地说：“你刚才是跟你们老板讲话？你怎么这么跟你们老板讲话。”
　　
　　 “我总是吃力不讨好，他从来不相信我!”
　　
　　 我从来不认为他是我们的老板，明哲保身之徒，缺乏领导才能，且很刚愎自用，只适合搞技术，不适合当老板。
　　
　　 江工拿着单子准备去，我喊住他道：“你去吧，车就停在门口，把我写的单子给我，免得受我的影响。”
　　
　　 江工很快确认回来了，说情况确实如此，并向H作了汇报。于是江工打电话把厂家骂了一顿，随即写了罚款2万元的联系单传真过去。这些都是纺练换管道正急着要用的，H的心情可以理解，但不能不份青红皂白。
　　
　　 H不信任我，现在只剩下江工和我，接着又要我办事，办出毛病了。
　　
　　 水站冷却水泵故障，本来两用一备，第一台电机烧坏了一个星期，未修；前天第二台叶轮破了不能用，准备把第一台的叶轮拆下来换上，却拆坏了。昨天厂家技术负责人特地从南昌赶来实地测量，让上海泵厂打的送过来1个，准备安装，发现孔径小了。今天他们委托九江代理负责叶轮加工，来了一位谢女士，态度很诚恳，打算拿到九纤加工，我协助办理出了厂。5个月就坏的不能用，肯定是进酸的缘故。赛得利不管这些，是H请购的，未过保修期，当然找H。H嘱咐我不要告诉厂家进了酸，说他们知道了，会扔下不管的。