用户名:
密码:
第4节 第十三章

   
  
   “假洋鬼子”设计院老谢总是在我们面前这么称呼这些外籍华人。的确,在我们面前他们自觉高人一等,好发淫威;但在正宗白人老外面前也矮一节,无论才能、待遇和经济实力都远远不及,也同样称他们为老外。所以老谢最看不上他们,经常背地里称呼“假洋鬼子”。
  
   其实,他们只不过都是祖辈们带着父辈漂洋过海的,到马来西亚、印尼、新加坡等国扎下根的,接受双语教育和受过外国文化熏陶,比我们有资本些,就自以为是!中国一向崇洋媚外,国外的垃圾,我们都当成宝,何况人呢。我们只有忍受吧。
  
   在某些方面也确实不如人,烛型过滤器是新增加的设备,新设计,更是一塌糊涂,进口600mm净空,要安装1个视镜、1个调节阀、1个旁通和1个三通分支;出口密集,净距离差1m,告诉设计院老谢要修改,老谢把原设计江工贬损了一顿,说他们以前是搞纺织的不懂化纤。水平差就是了,这种解释太牵强附会了。但他自己却迟迟不动作,气的我要赶他回家。
  
   更可恨的是出口分配器材料,江西纺院管段表上未列出,当初H说是设备自带,让扣除了。然而,设备到货开箱检验,发现并没有带。所以缺少法兰DN80,27块,DN100,36块,DN250,30块。DN250原来应该够的,按法兰联接提的计划,H说多了,让我减,不料减多了。
  
   这次H无话可说,比我还急,要求3天供货。我主张订扬中,但要1个星期。于是H和江工找到包工头鲍某,承诺3天供货,结果也是1个星期,而且粗制滥造!DN80,特别注明8个孔,来货仅4个孔,要重新钻孔;DN250,法兰盘小,都快钻豁了;……不给验收、真想退货。正想找H拿意见,H恰好赶过来了,却无视这一切,我未来得及开口,他就责备道:
  
   “3楼元明粉工段,蒸汽外管线管路上阀门用错了!跟你讲过,在印尼是用刀闸阀,资料都给你了!”
  
   “管段表上是闸阀——”
  
   “滚开!”
  
   我愣在那儿无言以对,泪水快要涌出眼眶。真是迂腐,印尼是什么样就该怎么样。当即想辞职,立刻转身回办公室,写辞职报告。
  
  辞职报告
  
   酸站124元明粉工段设备124.003蒸汽外管线P439管路上用的阀门型号—闸阀,我是根据工艺流程图和从印尼带来的设计资料,提出的,没有错误,上次在现场已作出解释,而且刀闸阀不够用,江工用了4个,是增加项目。蒸汽可以用闸阀,设计院就是这么设计的。今天刚要作解释,立即再次被领导骂:“滚开”我心理无法接受;象类似武断现象已发生多次,很不适应,不能再忍受下去,所以
  
   请容许我辞职!
  
   我边写边落泪。还有小伙子过来看。江工赶回来了,气冲冲地说:又不是没有见过!好多人写过。然后高声对我说:“我给你澄清了,用闸阀也可以。刀闸阀没有多的,我用了4个。”
  
   “管段表上就是写的闸阀,别的蒸汽管线上都是用这个阀门。”我边打印边回答道。“我提的刀闸阀,是新增管线上的,没有多的。”打印出来一份辞职报告,递给他看。
  
   “你别小孩子气。”说完他扔进了废纸篓里。
  
   “我可以再打印。”
  
   “你还要他给你道歉,那可能吗?”
  
   李工:你这样算什么,还是轻的,我们经常挨骂的:不用再来干了!
  
   ……
  
   然而,第二天该他说话的时候,他却畏缩地站在一旁,不敢吭声。
  
   事情是这样的,雷龙焊接不锈钢管,全部采用电焊,而且焊接质量不好,我多次提出用氩弧焊。他们或说没有工具,要跟头说;或强词夺理说印尼焊的质量也不好,也不是用氩弧焊,都是破管子用什么氩弧焊。
  
   他们袁处长,我可不敢跟他说,地痞的样子。私下里我从李主任那里得知,他就是靠狠混上官职的。
  
   我也向H反映,在江工面前唠叨,私下里我们一致想换队伍。
  
   出于对酸站质量的关心,这天,我们三人来到四楼,江工看见雷龙他们焊接的质量确实不好,批评了他们,要求他们用氩弧焊;我还没有到跟前,就听他们吵的不可开交。我赶了过去,只听见江工说:“干不了可以提出来不干,我们可以换人。”
  
   李主任气急败坏:“他骂我干不了滚蛋,我干二三十年,还没有碰见过,什么工称师,打你丫挺的。”跃跃欲试,但被大家七手八脚拦住了。
  
   “我没有骂你,我说干不了,可以换人。”江工吓的离的远远的,没有了底气。
  
   袁处长更是气势汹汹不可思议地说:我干三十多年,还没有听说过用氩弧焊的。
  
   我义正词严地回对他:“干化工,氩弧焊是最基本的。大管子氩弧打底,小管子一次成形。”
  
   ……
  
   而此刻H站在一旁不吭声,象个局外人。王经理闻讯赶过来了,讨好地说:都不要吵了,消消气,都是为工作,何必呢,有事好说好商量。他们象来了救星,气焰更加嚣张“我们不欢迎你来。”到是我们不自量力,只好灰溜溜地走了。H更是胆小如鼠地说:不要跟他们争,他们很凶!江工断言:以后肯定要出大问题的。
  
   这王经理年纪青青,头脑可真是不简单,想甩手就能甩手,想插手就能插手,可见他与他们关系非同一般。这回管道保温招标也是,H在5个施工队伍之间犹豫不定,拿不定主意。施工单位和他拉上了关系,他嘴皮子利索,结果合同被他签下了,真是善于钻营的人!
  
   这天吴告诉我,他们部门都涨了几百块钱工资,是他们经理主动为他们部门争取的。WU现在工资和我的一样多,我的工作可比她辛苦多了,真是会干的不如会说的,更不如有个好的领导。
  
   后来问许经理,回答工资未涨,H未讲。我不满地说:上次我问你,你说不用,还叫我不要同别人讲。这回你却说H没有讲。
  
   “现在已经晚了,都是一批一批的,再讲没有用。”
  
   “我要给你发电子邮件。”
  
   真是说的一套,做的一套。我要让他明白:什么叫公正!
  
   然而,正在写,拆网线,不能发了。因为化验室马上要施工,又要搬家了,赶到楼下临时搭建的彩钢板办公室。
  
   新办公室规划的格局差不多,经理的办公室主要集中布置在两侧,各个部门的办公桌都是紧挨着各自经理的办公室,我们离H更近了,招之即至。


  
   前台和大厅内各有一台柜式空调,又不冷了。但2天了,还是上不上网,我以为还没有接好,问江工是通的,其他部门也能上,吴他们都能上。经打听,上网受限制了,我们部门给了最早2个人的名额,其他的都不能上,真是任人摆布。我只得用江工的电脑发了出去。我的电子邮件是这样写的:
  
   申请加薪
  
   许经理,打扰了。
  
   你曾承诺:试用期满可根据实际能力加薪。但对我并未完全兑现。
  
  当初进入公司,就是因为欣赏外企平等待人的管理体制,可如今我并未深切体会到这点,反而觉得同国企一样,也得靠自己去力争。
  
   我是负责酸站管道施工的,工程量是最大的,附带还协助韩经理处理了新设备制造相关问题;干同样的工作,由于施工队伍多,且参差不齐,甚至技术员都没有,更辛苦,基本工资(2500元)却相差悬殊;正常情况下,应有2个人来承担,设备就安排2人,我是凭借自己丰富的经验,才能担当此重任。劳有所得,无法体现,我认为有失公允!
  
   平等待人,特别是体现在支付劳动报酬上,不要歧视女性,女同志一样能干!这是有目共睹的!所以特别向你提出加薪要求:基本工资在3000元以上,请予以考虑。


  
   
  
   此后,许经理碰见我很不高兴,脸上毫无表情,与以前判若两人。这到成了我的不是了。
  
   然而工作一如既往一刻不得耽误,现场材料供货充足,加上已互通有无,工人们干的热火朝天,天天有变化,H到是让我们耳朵根消静了几天。不料,令我更寒心的事发生了:
  
   12月20,梁经理打印仪表未完成工程量清单,递给Han一份,H立刻喊我过去厉声斥责:
  
   “怎么还有这么多没有干,怎么管的?”
  
   “主要是几组阀组……”
  
   “走开,别来上班了。”
  
   “我还不愿意干了,从来没有说一句好话。”
  
   “别在这儿吵了。”
  
   我立即转身招呼江工说:“江工,过来,我下午不来上班了,他叫我走开,别来上班了。”
  
   吃午饭时我把这一切告诉了WU,迟迟未去坐车,江工一个电话接一个电话劝说我,我只好来上班,但一下午未同H见面。

  
   晚6点多,正在吃饭,Han打来电话问:“下午上班了吗?今天晚上到材料,明天上班啊……”
  
   我只是“啊……”无话可说。一旁的陈会计说:“你们老板求你了。”陈会计为人比较正直,是公司元老,深知他们的为人。时常善意地提醒我:在私企是不能顶撞老板的。可见她的话分量。
  
   第二天,我认真地核查仪表未完项目,除了6台加热器的阀组这一块外,其它都是PP管上仪表小接头,其中有些已经完成了。这6台加热器是新增加项目,因为是进口设备到货晚安装迟,然而,主管都已安装好了,6台蒸汽调节阀又迟迟未到位,只好空出来。后来到货了多次催他们干,他们说先把手上的活干完,再来突击,免得老挪地方,准备最近几天干。而6台酸浴流量计设计是DN80,实际到货是DN100,追加FRPPDN100弯头和异径管还未到货,不能安装。
  
   我发现更大的漏项:此处及雷龙部分调节阀,没有仪表空气。H不指望江西纺院了,立即安排刚从印尼过来的工程师帮忙设计。
  
   这天机械部刘、杨、富、石接二连三向我质问,临时软水管,仿佛被他们指着鼻子。其实他们自己也可以安排人做,只因为是管子。设计院是有变更,给了Han,但没有交给我;我又没有参加调度会,所以根本不知道。
  
   11:15Han又责怪我没有上现场,急急忙忙去现场,交代了沈工,下午找齐材料,交给他们完成。

最新书评 查看所有书评
发表书评 查看所有书评
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 密码: 验证码: