目录：

带队篇 

1〉怎样用好家族成员？ ◎  003

2〉严律为何演变出“东厂”？ ◎  011

3〉该放弃不受欢迎者吗？ ◎  015

4〉我为何留不住职业经理人？ ◎  019

5〉为什么新进的“能人”忠诚度都不高？ ◎  027

6〉让团队重拾激情！ ◎  031

7〉培训为何成了负担？ ◎  039

8〉难！人才从哪儿来？ ◎  043

9〉社交网络觅英才 ◎  047

10〉元老不适应企业发展，是辞还是养？ ◎  049

11〉绩效都是满分！如何变得有价值? ◎  056

12〉导师制为何没有效果？ ◎  060

13〉让“夹生层”high起来！ ◎  064

14〉如何应对管理层的绩效异议？ ◎  068

15〉该不该用股权激励骨干员工？ ◎  072

16〉低能高管不退出，有为新人进不来？ ◎  079

17〉瓶颈期如何激励士气？ ◎  083

18〉“鸡血培训”为何不奏效？ ◎  087

规划篇 

1〉大公司做中层，还是小公司做高管？ ◎  093

2〉怎样执行有争议的战略？ ◎  097

3〉如何实现跨行跳槽“软着陆”？ ◎  101

4〉升迁承诺未实现，一定要报复性策反？ ◎  105

5〉如何修炼强大气场？ ◎  109

6〉这个“烫手山芋”该不该接？ ◎  113

7〉对不认可的任命说NO！ ◎  117

8〉先“立功”还是先“安内”？ ◎  121

9〉去，还是留？ ◎  125

10〉化解去留的纠结 ◎  129

11〉勿在改革中触礁！ ◎  133

12〉职场站队的共赢法则 ◎  137

13〉改革遇上心软老板，去还是留？ ◎  141

14〉面对外放，元老何去何从？ ◎  145

谈判篇 

1〉驾驭谈判目标与底线 ◎  151

2〉学会转换谈判压力 ◎  156

3〉挂钩赢得主动权 ◎  160

4〉打破谈判僵局 ◎  164

5〉谈判中的声东击西术 ◎  168

6〉成就你的老板 ◎  172

7〉你的价格太高了 ◎  177

8〉谈判前该准备什么？ ◎  182

9〉三招了解对方底线 ◎  187

10〉四招说服对手 ◎  191

11〉谈判桌上的让步之道 ◎  195

12〉谈判中如何“下锚”？ ◎  199

13〉把握好手中的筹码 ◎  203

战略篇 

1〉我的销售模式如何转型升级？ ◎  211

2〉如何突破瓶颈，实现销售飞跃？ ◎  215

3〉小品牌怎样电商出位？ ◎  222

4〉同行竞争，必须掌握的品牌提升术 ◎  226

5〉更换代理的必修课 ◎  230

6〉异业联盟是否可行？ ◎  234

7〉走出品牌推广囧途 ◎  238

8〉渠道下沉受阻，怎么办？ ◎  242

9〉试水电商，售后服务怎么做？ ◎  246

10〉用权有度：给领导立规矩 ◎  250

11〉家族恶斗，经理人怎么办？ ◎  254