距离广州宜家店几十米的对面，座落着一家被誉为“Lifestyle Center（时尚生活方式中心）”第四代商业模式的东方宝泰购物广场。它与广州新羊城八景之一“天河飘涓”东站水景瀑布及东站绿化广场融为一体，号称广州最繁华的天河北CBD“商业圣地”。

2013年11月以来，习惯了在这里就餐、购物和休闲的人们发现，这家商场的地下三层也开了一家家居店。这家店面积虽然没有宜家那么大——只有300平方米，但房屋全套的家居都可以买得到，服务超级热情，性价比绝对超值。

更不可思议的是，这家店完全可以按照顾客的心思定制所有的家具，并且量尺、设计、送货、安装全免费，且可以终身保修更换零部件。

一些在宜家逛过没有下决心购买的顾客被这家店迷住了，而且很快乖乖地拿出银行卡刷出去几万元。这是什么店？它凭的是什么呢？

它就是维意定制家具。表面上看，这个维意定制似乎“很像宜家”，许多人亲切地称之为“可以定制的宜家”，因为在很多地方它们实在太像了，走廊式的摆设、温馨随意的布置、细节之处精心的配饰、公告标牌分类逻辑都很像，还有儿童可以玩耍的游戏区，洋溢着舒服的家的味道……

这是一家来自广东佛山的家具企业。佛山是中国家具之都，大大小小的家具企业成千上万个，比维意定制规模大的也有几十家，但何以维意定制能脱颖而出、备受关注？难道就是因为它“太像”宜家吗？

你错了

且看维意定制的自我介绍：一家集设计、制造、服务于一体的家具企业，于2003年成立。维意一贯注重用创新科技服务家具，在国内创新性提出数码化定制概念，解决了个性化定制与标准化生产的世界难题，探索出一条在家具制造中采用信息化与工业化融合改造传统产业的新路子，是行业中的服务标杆企业。

这些描述比较概念化，不过，基本上概括了维意定制的特点：定制、信息化创新以及解决了标准化生产的革命性突破。

与坎普拉德相比，维意定制的创始人现任董事长李连柱的经历像是一个三好学生，他华南理工大学机械系硕士毕业后留校任教。另外一位创始人周叔毅则是李连柱的同窗好友，在校时教授计算机图形学。两人在1994年下海创业，创办了一家名为圆方的计算机软件工程公司。后来，李连柱的一位学生彭劲雄也加盟进来。

这个创立于1994年的公司只是维意的前身。创建圆方的过程是一个关于“中国合伙人”的故事，只不过，比起电影《中国合伙人》的跌宕离合，这个版本显得有些枯燥，他们之间似乎没怎么红过脸，也没有分分合合的传说。

因此，这三个人就是维意定制的创业母体——圆方软件的全部资产。

20世纪90年代是个无法拼爹的时代。关于维意定制，还有一位元老级人物不能不提，他的名字叫付建平。

据介绍，维意原本由付建平创立，其名称和英语LOGO皆出自付建平之手，“WAYES”取自“WAY”和“YES”，意在寻觅一条正确可行的家具业发展路子。

2000年之后，板式家具迅速发展，然而当时每一家企业都面临着相同的情况：畅销的产品仓库里不多，滞销的产品在仓库里越积越多，成品都在仓库里，在排产的时候哪些家具多做哪些家具少做都是一个让人头痛的问题，每一年都在猜测什么产品能让消费者满意。当时各个企业都在摸索，希望将成品做到零库存，由消费者来引导生产和库存。维意也不例外。

当时索菲亚专注于衣柜，欧派专注于橱柜，维意要在夹缝中生存，必须做出选择。做单一的产品显然比不过它们，只有做全屋的家具才有竞争优势。

据付建平回忆，刚开始创业是很艰难的，除了有定制和零库存的想法，付建平一无所有。最要命的是，谙熟计算机和产品研发的他发现非标准的产品如果没有软件介入很难发展下去，要通过机器生产就必须有软件技术的支撑。

当时圆方软件已经在家居行业有一定的名气，彼时的李连柱正在考虑如何进军家具市场。李连柱、周叔毅、付建平三人会面后立即擦出激烈的火花。三人交流后一拍即合，2003年组建维尚集团，专门负责定制产品的自主研发和生产。

其实，早在创业之前，付建平在联邦集团工作时就和李连柱、周叔毅有过接触。用付建平的话说，他们三人之间有一种默契，各自默默地在自己专长的领域开展工作，李连柱负责营销和渠道，周叔毅负责软件技术，付建平负责家具产品及有关定制配件、材料的开发，同时负责工厂生产管理。

维意定制的传奇就此正式展开。