- 第9节 船王登陆，鏖战九龙仓
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20世纪80年代，包玉刚已经逐步将麾下船队从过去的200艘削减为96艘。人们不由得纷纷猜测，船队大大“缩水”的船王，接下来又将何去何从？过去在海上纵横驰骋、翻云覆雨的“蛟龙”，能否在陆地上也独霸一方呢？
接下来，包玉刚向整个香港，乃至全世界证明了自己不但是当之无愧的“海上霸主”，更是智勇双全的“陆地王者”。他登陆的首役，便是和实力雄厚的英资怡和洋行进行的一场惊心动魄的斗争，这就是震惊世界的“九龙仓闪电战”。
九龙仓是香港最大的货运码头，拥有资产18亿港元，它当时的主人，是香港最大的英资企业集团，与和记黄埔、太古、会德丰并称为“香港四大洋行”的怡和洋行，而怡和的总经理同时又兼任九龙仓主席，可见九龙仓在怡和举足轻重的地位。
同时，九龙仓集团还控制着一笔巨大而广泛的陆地资产，包括九龙、尖沙咀、新界和香港岛上的一些深水码头、露天货场、货运仓库、集装箱转运站、酒店、大厦、有轨电车及天星小轮。可以说，谁掌握了九龙仓，谁就掌握了香港的大部分货物的装运业务，九龙仓也自然成为了各大财团的必争之地。
20世纪70年代后期，怡和集团动用大量资本，在香港兴建楼宇用于出租，导致资金流通缓慢，而且利润相当低，于是，怡和的决策层想出了出售大量债券的办法，不料问题没有解决，却反而使自身负债累累，信誉大跌，股票市值大幅下滑。导致的结果是怡和集团虽然控制着九龙仓，但实际占有的股权还不到20％，也就是说倘若有谁占据20％的股份，就可以与怡和公开竞购九龙仓。
在香港，一直流传着“未有香港，先有怡和”、“怡和的面子，太古的银纸”之说，这些英资洋行高傲狂妄的程度，由此可见一斑。这也使怡和察觉不到自己岌岌可危的处境，让他们更没有料到的是，他们向来看不起的华资集团也会来“觊觎”九龙仓这块禁地。
最先盯上九龙仓这块“肥肉”的，是有着“香港地王”称号的李嘉诚。为了避免惊动怡和，与其发生正面冲突，李嘉诚早已不显山不露水地采取分散户头暗购的方式，悄悄地买下了2000万股九龙仓股票。精于地产股票的李嘉诚算了一笔细账：现在，九龙仓股票的票价每股在13～14港元之间。而发行的股票总数还不到1亿股，也就是说它的股票总市值还不到14亿港元。但九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖落槌价以每平方英尺6000～7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲。即使九龙仓的股值上涨五倍，也比不上地皮的实价，因此，九龙仓的股票市值大大低于其实际价值。而此时李嘉诚已掌握了九龙仓18％的股票，近乎与怡和手中的股票数额旗鼓相当了。
但李嘉诚的最终目标，实为和记黄埔。在李嘉诚看来，最想得到九龙仓的，应该是“船王”包玉刚。如果把2000万股以每股30港元的价格转让给包玉刚，不仅自己能够获得5000多万港元的利润，还能通过包玉刚的关系在汇丰银行承接和记黄埔9000万股的股票。这样，他既可稳稳入主和记黄埔，又可避免华资之间的“窝里斗”，这绝对是一个交了朋友、打了英资、获得大利的一箭三雕的绝招。
1978年夏日的一天，在中环文华酒店一间幽密的客厅里，李嘉诚悄然约见“船王”包玉刚，提出了上述构想。
包玉刚投身航运20多年，纵横四海，却一直苦于没有自己的码头，长期以来，他庞大的船队总是使用别人的码头和仓库，颇有寄人篱下之感，大量的利润也白白流失了。因此，他对拥有自己码头的重要性的感受比谁都深切。他也确实早就盯上了九龙仓，而且也买下了不少股票，但尚未达到与怡和竞购的份额，现在有此“空档”，岂能无所作为，让到了眼前的良机白白溜走？
当然，包玉刚也非等闲之辈，在赴约之前他就已经揣摩到李嘉诚的想法。对于眼前这位比自己年轻十岁，风头正旺，而且实力和成就与自己不相上下的“地产大王”，包玉刚一直颇为欣赏，他对李嘉诚的这个一箭三雕的妙招、绝招连声称赞。两人一拍即合，当场成交，同时约定不向新闻界透露任何风声。
就这样，在李嘉诚的帮助下，包玉刚宣布他以及其家族已买入了15％～20％的九龙仓股份，九龙仓集团也不得不正式对外宣布，包玉刚加入九龙仓董事局。
不久，九龙仓收购风云再起，该股牌下出现一个“神秘买家”——置地公司。置地公司是怡和财团属下的另一个主力，是香港的地产大鳄，与九龙仓并称为“怡和双翼”。置地公司此时对外公布，自己购入怡和证券所控有的九龙仓股份，且目前持有九龙仓股份已上升至20％。这个份额与包玉刚十分接近。可是包玉刚又岂是平庸之辈，在置地公司增购九龙仓股份期间，他同样也在市场上暗中收购九龙仓股份。到了1980年春，包玉刚属下的隆丰国际有限公司突然对外界宣布，自己已经控制了将近30％的“九龙仓”股票。这相比置地公司手中的20％，占有绝对优势！
一直被搞得团团乱转的九龙仓董事会主席纽璧坚，被这场静悄悄的变革打了个措手不及。这个自大的英国佬，当然无法接受被华人“骑在头上”的事实，经过一番密谋，纽璧坚和他的智囊团制定了一套“周全”的反攻策略。
1980年6月，包玉刚有一段较长时间的环球旅行。他要先赴法国巴黎，作为国际油轮协会的主席，参加该协会在那里举行的会议。接着，他要到德国的法兰克福，参加一个银行界的重要会议。再从那里到伦敦，时间恰好是中国的端午节，那里的华人将举行一个规模盛大的“龙舟会”，他要去捧场，并且他还约好了英国石油公司董事长彼特•沃尔特，准备打一场高尔夫球赛。最后的安排则是飞越大西洋，到中美洲会见墨西哥总统保迪罗。
纽璧坚就是要趁包玉刚环球旅行的机会，发动雷霆一击，收复“失地”，让包玉刚也尝尝晕头转向的滋味！他们暗地里悄悄打听到了包玉刚此次环球之旅的行程。当包玉刚乘飞机离开香港的时候，他们便以迅雷不及掩耳之势，发动了酝酿已久的“九龙仓股票反购战”。
纽璧坚的第一步棋是股票的占有份额，他把怡和财团增购的份额确定在49％。这样，一来可以回避50％全面收购的临界点，让自己立于进可攻、退可守的不败之地；二来又可以令包玉刚陷入进退两难之地——如果不跟进，就得认输；如果要跟进，持股量必须超过49％，而突破了50％的临界点，便属于全面收购，这样就需要牵动近百亿资金，任谁也吃不消。这看起来似乎倒是一个“一箭双雕”的“妙招”！
纽璧坚把他的第二步棋锁定在价格上，当时，包玉刚已经把九龙仓股价抬高至每股55元，怡和财团要想实现成功收购，就必须高于这个价格。在纽璧坚的安排下，怡和拟定了一份广告认刊书，内容是怡和愿以12.2港元的置地股票，外加一张面值75.6港元的抵押债券，合计共100港元的代价，换购九龙仓股票，并把这份广告认刊书复制数份送至香港各大权威媒体，要求其在主要版面上同时公布于众。这样怡和一下子把九龙仓股票的价格提高了近一倍，其升幅之大，为股市历史所罕见。看来怡和已经不惜血本，誓与包玉刚决一死战。而包玉刚如果要应战，也必须要押上全部的身家性命，可是包玉刚能拿得出这么多的钱吗？
最后一步棋，也是最厉害的，那就是时间。怡和抓住包玉刚离港的时机，搞突然袭击，想攻其不备，使其鞭长莫及，又在周五向媒体及时发出反购消息，并授意媒体在周六一早对外公布，紧接着把收购计划告知九龙仓董事局成员，这其中就包括包玉刚的女婿吴光正，其目的在于“特意”委托吴光正转告远在欧洲的包玉刚。而此时交易所已经收市，谁也无能为力了。接下来是周六、周日的休市日，即使包玉刚没有离开香港，想必也不可能在这两天里筹集到巨额资金来收购股票。
怡和财团不愧为盘踞香港一百多年的身经百战的商场老手，这次反击如此突然、如此迅速、如此周密，简直是雷霆一击。然而，他们却忽视了自己的对手是大名鼎鼎的包玉刚，他们太低估这位“船王”的智慧和能量了！
接到女婿打来的越洋电话，包玉刚沉吟了片刻，和女婿一起冷静地分析了双方的利弊，他们一致认为怡和的举动无非是想逼使他们动用过百亿美元的资金全面收购九龙仓股权，目前他们确实没有这个能力。唯一有利的是，现在对方只有20％的股权，而自己手中则有30％，如果自己把收购目标也定在49％，那么就只需再收购19％。但还有一个前提是他们必须开出比怡和更优厚的收购条件，而且现金收购是唯一的办法。可是，他们当时仅大约有5亿元的现金，如要实施这个计划，必须在星期一之前筹到至少15亿的现金。
包玉刚吩咐女婿在香港作好一切准备，接着，他与正在伦敦的汇丰银行总经理沈弼和副董事长博伊电话约定，翌日上午共进工作早餐，然后一一致电此次欧洲之行要会面的政界和商界朋友，对自己不能赴约表示道歉。
一切安排妥当，包玉刚立即起程，前往伦敦会晤“财神爷”——汇丰银行总经理沈弼，向其提出15亿现金的借款。多年来，包玉刚一直保持着良好的银行信誉，因此，沈弼当场拍板，“OK，没有问题”！一向办事谨慎的包玉刚，随后又联系了其他几家金融机构，他们也都给包玉刚送上了“定心丸”。
资金已落实，包玉刚立即通知吴光正，马上联系律师和财务顾问，商量收购方案。再替他订购两张苏黎世飞往香港的连位头等仓机票。他自己则向英航订了一张飞往瑞士苏黎世的机票。
包玉刚知道，如果从伦敦直飞香港，肯定逃不过怡和的耳目，会引起他们的警惕。所以，他得假装着按计划行事，等到了苏黎世，再悄悄地转乘吴光正预定的班机。当这位62岁的老人登上返港的飞机时，已经整整20个小时没有合眼了。也许，这就是所谓“兵不厌诈”、“兵贵神速”，还真的应了那句老话——商场如战场！
星期日上午，包玉刚回到香港，悄悄地住进平时很少去的希尔顿酒店，并在那里秘密约见自己的财务经理。财务经理认为，怡和提出的所谓100港元收购一股，是用股票和债券作交换，不能马上见到实惠。而他们出现金，即使报价90港元，也有成功的把握。
但是包玉刚要的是百分百的成功，要的是速战速决，让怡和完全没有反收购的机会！
“如果我们出价每股105元，那么对手绝对无法还击！”财务经理给出了这样的结论。
包玉刚认为，该出手时就要出手，虽然这样做要多付出三亿港元。但这是根据对手的底牌确定的，可以稳操胜券。于是他毫不犹豫，一锤定音：“105元一股，就这样定了！”
当天晚上，包玉刚召开了记者招待会。宣布以个人和家族的名义，开出105港元一股的高价，现金收购九龙仓股票2000万股，把所持股份提高至49％！收购期限只在周一、周二两天，但不买入怡和及置地手上的九龙仓股份。同时，他也在各大报纸上刊登大幅广告，宣布这场气势恢宏的反收购行动的开始。
怡和财团没能让包玉刚晕头转向，反而大大伤了自己的元气，最终，他们也不得不接受现实，拱手让出九龙仓。
这是香港有史以来最大的一场收购战，也是一场典型的“闪电战”。从正式开始至收购结束，只用了一个多小时，包玉刚就拿到了49％的九龙仓股权，一跃成为九龙仓的第一位华人主席。这一战真可谓是势若破竹，干净利索，把怡和洋行与置地公司打得绝无还手之力，更显示了包玉刚令人震撼的战斗力和非凡的魄力。这次战役轰动了整个香江，狠狠地打击了英资财团的嚣张气焰，大涨了华人志气，包玉刚在谈笑之间，调集了21亿港元的事情，也成为香港商战史上的一个传奇。
对于包玉刚来说，九龙仓一役是他整个登陆行动的第一场大战，是非赢不可的。如果收购失败，不但资产损失惨重，也会极大地打击自己的登陆计划。如果胜利了，则为他的整个登陆行动抢占了第一个桥头堡，为他的海上资产向陆地转移打下坚实的基础，也是他能否逃过航运业大萧条的关键。经过这一战，包玉刚名声大震，其策划之缜密、出价之豪气，至今仍被人们津津乐道，而其果断坚毅、志在必胜的王者气派，更是给人以不可磨灭的印象，树立了强大的威信。几年后，在他收购会德丰的一役中，仍可以看到这种威信的震憾力量。
1985年2月，包玉刚以５亿新加坡币夺得英资集团会德丰的控股权，成为继李嘉诚入主和记黄埔之后，夺得英资四大洋行的第二个香港人。1986年初春，包玉刚耗资2亿港元，收购了港龙航空公司30％股权，出任港龙航空有限公司董事局主席。
同年8月，包玉刚又以迅雷不及掩耳的惊人速度，集巨资大举购入香港另一个发钞银行——渣打银行14.5％的股份，成为该行最大的个人股东，迫使莱斯银行收购渣打的计划宣告破灭。包玉刚的“登陆”创造了又一个奇迹。至此，包玉刚的“王国”版图从海洋扩充到了陆地和天空，投资遍布世界各地，业务涉及地产、运输、酒店、通讯、百货、电脑科技和传媒等领域。他的财富也多得令人咋舌，他自己开玩笑说：“我不愿意知道自己到底有多少财产，因为害怕由于不知所措而引起心脏停止跳动。”
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