芸芸众生中，你会发现人们所关注的事情并不相同：有的人以把事做得完美为快乐，有的人以帮助别人为快乐，有的人以事业为第一，有的人以博学为荣耀，有的人因为别人夸自己忠诚而荣耀，有的人认为天大的事也不能影响自己的“寻欢作乐”，有的人以有一帮弟兄跟从为乐，有的人以安安稳稳、与人融洽为乐。不同的追求目标，不同的人生价值，决定了不同的人格类型。本书将不同的人分为完美型、给予型、成就型、悲情浪漫型、智慧型、忠诚型、开朗型、领袖型、和平型等九种类型。你知道自己是属于哪种类型的吗？

不同类型的人有自己的特点，有自己的优势和劣势。而一个人的成功，无非是充分地利用自己的优势，改变或避开自己的劣势，这可以说是取得成功的重要捷径。比如给予型人需要充分地利用自己的人脉；智慧型人除了需要丰富的知识，还要有实践经验，知与行两手并用；忠诚型人需要摒弃“宁做鸡头不做凤尾”的想法，因为这种类型的人适合做一个成功的“凤尾”，而不适合做“鸡头”。找到自己的特点，按自己的特点去做事，就会少走弯路，从而实现快速成功的梦想。

每种类型的领导都有自己的特点，比如完美型领导最忌讳下属做事不认真，成就型领导最讨厌员工拖后腿，给予型领导喜欢表现得乖的员工。面对不同领导，需要有不同应对方式，对于智慧型领导，套近乎会引起他的反感，多看书他才会喜欢；对于忠诚型领导，你就要经常表忠心，将公司利益看得最高；对于开朗型领导，你要在工作的同时，还能帮他找乐子；对于领袖型领导则应事事以他的意见为主；而跟和平型领导相处，你要少谈一些需要冒险改变的事，哪怕对他有好处也不要说。掌握了领导的特点，相处起来就会得心应手，就会成为领导眼中的好员工了。

身为领导，也要掌握每一种类型员工的不同特点：完美型员工关注的是公正；给予型员工则需要你付出情义，以情动人比以钱动人更有效；成就型员工需要你多夸他的成就，多赞美他；悲情浪漫型的员工需要你理解他的感受，如果能做到这一点，他会拿出“士为知己者死”的劲头效忠于你；智慧型员工需要你去“下问”，多向其咨询，使其才学有施展之地；忠诚型员工做事犹豫不决，你要充当他的主心骨；开朗型员工不能直接批评，要先夸奖，再指出问题，然后再夸奖，以这种“三明治”的方法对付才好用，若是只有批评他们很可能“撂挑子”了；领袖型员工是不能称赞的，他们会认为夸他是拿他当三岁孩子了，你可以放权给他们，划分一块地盘归他们“自治”，他们肯定能做好的；和平型员工喜欢拖沓，没有危机意识，身为领导就要适时给他们施压，并且经常监督他们。掌握了员工的不同特点，才能有的放矢地管理，从而达到事半功倍的效果。

正如螺母配螺栓一样，每种类型的人，都有适合该类型的伴侣，如果你找错了型号，家庭的机器就难以正常运转，所以需要按型配对。如果你是个性独立的完美型，那就该像橡树一样，找到能一起迎风抗雨的木棉；如果你是成就型人格，就不要选择安于现状没有上进心的享乐型人；如果你是个性强悍的领袖型，不妨找一个小男人或小女人。分析自己的人格类型，找到适合自己的人生伴侣，这样的爱情和婚姻才更和谐、更长久。

本书分别辨析了不同类型的人的性格特征、优点与缺点，并指导不同类型的人如何找到符合自己的成功捷径，在职场上如何与领导或下级交往，如何找对自己的另一半，如何赢得家庭的幸福。同时，通过阅读本书，将会学会如何认识自己，如何认识别人。读完后会觉得纷繁复杂的大千世界或然明朗，一切都有规可循，这样在以后的工作和生活中就会得心应手，少了许多困惑和迷茫。