评估，据说无微不至，近四年的所有采访记录、播出记录、批阅记录、广告记录、设备管理……台里上下，主播记者、领导编导、制片监制、门卫司机……全员行动，鸡飞狗跳，忙得不亦乐乎。谁也不敢怠慢，因为，不达标，台就完了。
台里开了数次“迎评促建”动员大会，主题就一个：“谁敢演砸台里迎评，台里就砸谁饭碗。”
怎么叫“演砸”啊。哪有那么多辉煌规范的材料供检查啊，全部重做。所以叫“演砸”。
评估过程是：先各部自查、再各部互查，再请有经验的来模查、再请主管领导抽查，最后请可能日后是真评委对过来讲学预查。
领导说了，这是场战役。
南碧云跟老公洪美贵这个小家庭也深度卷入，小组织总是因大组织的大动静，引起无数波澜，有喜有忧。
美贵跟南云都算是部门小领导了。按照，潜在评估委员会的委员过来讲学所说的评估学的概念，他们乃是学术意义上的评估火线上的评估主体。而评估客体中的大事小情都得这些部门小主事亲自布置、带头动手。
评估主体学，准确地说是卫视评估主体学，多新鲜啊。
而且最吊诡的是，执行评估的组织，就像第二十二条军规，不知道在哪，是哪，就知道是上面的。上面还在深圳召开过一个“卫视评估国际学术研讨会”，各路诸侯都与会。庄严地总结出评估学的具体研究对象、方法和前景。
情况越来越明朗，大家最怕的评估就要来临了，不在今年年末，就在来年年初。
京公网安备11010202007521号