“生命诚可贵，爱情价更高。若为缘何故，两者皆可抛。”思乡情愫心切的坦三暂停着手中的业务告假回去了老家。踏入家门，不胜悲怆的坦三终究没能见上父亲最后一面，父亲坦嘞嗝已於他返乡途中离世。看着祭幛，望着告别厅里父亲生前的至亲和年已半百的娘亲丹雪花。坦嘞嗝弥留之际传话丹雪花：“让坦娃儿记住在人生旅途中，勿要忘记给予他帮助的人。”那日，坦三跪着父亲的灵柩旁，以泪洗面地再也控制不住自己的情绪，父亲、母亲的“永恒的爱情”故事已不再……堂堂五尺男儿“哇”……的低声呜咽起。有道是“男儿有泪不轻弹。”坦三尽孝、节哀的办完老父的后事，继承着他父布衣未尽的躬耕遗业。
　　
　　学着慢慢长大的坦三家徒四壁，“里里外外一把手，穷人的孩子早当家……”于他岳丈尚材生的多方热忱地斡旋后才与乡办上报乡镇企业管理所批准、重新洗牌近乎苛刻的条件下，接手名不见经传的NonProfitsOrganization非营利组织-社队“繊維工場、纤维厂”的摊子。通过和其他成员单位以及原材料供应客户往来财务明细帐目的核准审计、交底、未补办手续的补办了手续。官衙Memo备忘录有要求其在养活百半数职业工人，无增加投入的同时化气力发展第三产业能效？降低CO2的排放☃☺，提高高附加值产品(3E)的产出方面多下工夫。
　　
　　经历眼前大起落的他未能给压垮。起决定作用的一星期后，他列席厂务公开会提请整改建议。“我侧重讲两点：大约占用你们六分钟，这或许会带来一星半点儿的效果。”
　　
　　“1.原厂办的行政人员，无特殊情况者、原则上不作变动！作为能为众多职员提供遮风避雨地Penthaus倾斜的屋檐，最高经营责任者厂办。应兼顾起影响不到个别利益争端和肩负起监督经营者权力的前题，以科学的态度管理企业。着重基本行业厂研的技术开发工作，规范企业内部程序系统化。着力培训具备基本理论、基本知识、基本技能；能在应用等部门从事企业岗前咨询、教学、实际技能的操作和技术尖兵培养上的专门高级人才。”
　　
　　“2.勿要以‘摇篮’式地进程教学、无故增加复读负担地概率；尽可能快的速度使我们这批恰似、‘电解铝’的职员熟悉源环境、轻装适应新职位。上述能落到实处，定能事半功倍，应打破“只许州官放火，不许百姓点灯”的种种格局。创造出自身的‘小金库’……各位同道！时不待我，只争朝夕。杜绝一切不必要的开支和浪费、努力增加月系数职员的薪俸、生派出涉及（季节、风土、文化、传统）等要素的相关部门、打造出（环保、能源、经济）等强势产品。姑且,我们地部门部分有所Eng电子新闻采集，总体状况是好的；也是情理中事。但决不以‘三无企业’的形象出现。敦促治理‘脏、乱、差’现象。最后套用领袖毛主席的话‘世界是我们的做事要大家来’作结束。希望‘疾风知劲草……’诸位如无补充，就这些。”