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当前位置:图书频道 > 官场财经 > “互联网+”如何“加”:积极拥抱“互联网+” > 第 5 章 不要“+互联网”,而要“互联网+”
第3节 “互联网+”:不是颠覆传统产业,而是换代升级

与工业化思维的大规模生产、大规模销售、大规模传播等特征不同的是,今天的“互联网+”思维正在重构市场、用户、产品以及产业价值链,这种信息化革命使得用户迈入一个以开放、平等为特征的全新消费时代。

如通信领域,当“互联网+”通信之后,即时通信已经成为用户必不可少的生活方式。在大型城市,用户们几乎都在使用即时通信App与亲人、朋友、合作伙伴进行语音、文字,甚至是视频沟通和交流。

与之相反的是,作为传统运营商的中国移动、中国联通、中国电信却把微信这类即时通信App作为最大的威胁。这是因为即时通信App提供的语音、文字、视频服务导致传统运营商语音和短信收入大幅度下滑。随着互联网的普及和纵深发展,数据流量业务的收入增长已经大大超过语音收入的下滑,从这个角度来分析,互联网技术的发展并没有彻底地颠覆通信行业,相反还促进了传统运营商进行相关业务的变革升级。

尽管中国移动前董事长奚国华宣称“OTT与运营商是‘鱼和水’的共生关系”,但是互联网大潮正在拍打中国移动的大门已经是板上钉钉的事情了。所谓OTT是英文“Over The Top”的缩写,是指通过互联网向用户提供各种应用服务。目前,典型的OTT业务有互联网电视业务、苹果应用商店等。

在奚国华看来,移动互联网的高速发展正在颠覆很多传统企业的业务经营模式,也包括中国移动的。在这样的背景下,中国移动放下身段,开启“互联网+”引擎,推出融合通信服务(RCS)已是大势所趋。

奚国华坦言:“技术的进步是不可逆的,运营商的传统业务正在被颠覆,但是运营商也在积极转型。”

在这场转型过程中,中国移动这头大象也在积极地探索,因为奚国华明确地说:“很明显,话音业务已经走到头了。”

中国电信的数据显示,2015年除夕短信峰值业务量与2014年同比下降3197%,中国联通除夕当天的短信业务量为107亿条,同比也有所下滑。尽管中国移动没有公布除夕短信业务量,但是可以肯定的是,受到微信、微博等移动互联网的冲击,其下滑也是情理之中的。

事实上,传统运营商最近几年的短信业务量依旧保持下降趋势,不单单是春节拜年短信的减少,即使在非节假日,越来越多的用户开始把微信和QQ作为必需的通信方式。这或许是互联网技术的一大进步,同时也使短信业务陨落。相关数据显示,2000年中国手机短信息量突破10亿条;2001年达到189亿条;2004年,数字飞涨到900亿条;2012年全国移动短信发送量达到89731亿条。不过,也正是从那个时候开始,短信快速走上了衰落之路。新浪科技:《短信已没落红包更新潮除夕短信下降超三成》,见http://techsinacomcn/t/2015-02-23/doc-icczmvun6240446shtml。

从这组数据可以看出,奚国华的忧虑是有道理的。在当下的互联网时代,微信、易信等互联网颠覆性产品已如雨后春笋般出现。传统运营商除了做好智能管道,还应在未来的数字化服务当中有一席之地。阿里木:《中移动发布融合通信手机:寻找互联网新入口再造中移动》,见http://techifengcom/a/20141219/40911852_0shtml。因此,奚国华不得不寻找新的突破点。奚国华说:“在移动互联网的大潮下,我们正在寻找新的突破,即流量经营,所以中国移动要大力推动4G的发展。”

由此可见,中国移动在互联网转型中不得不向互联网靠近。正如中国移动总裁李跃在2014年12月介绍的那样:“这其中,中移动即将推出的融合通信服务,以及在线服务公司、咪咕科技公司和互联网公司的成立,都是出于这样的战略考量。”

不可否认的是,中国移动成立在线服务公司、咪咕科技公司和互联网公司等专业服务公司,是为了将其作为自己在互联网内容上寻求突破点的主要载体。

以备受关注的咪咕公司为例,即将成立的咪咕公司将面向音乐、视频、阅读、游戏、动漫等内容领域运营,是中国移动负责数字内容领域的产品运营和服务一体的专业子公司。奚国华把咪咕公司定位为——通过与内容合作伙伴的收入分成,实现千亿元的营收目标的公司。

由此可见,奚国华对咪咕公司的期望非常殷切。其实这样的心情还是可以理解的,奚国华的战略意图是把咪咕公司再造成下一个中国移动。据奚国华介绍,咪咕公司等专业公司承载着“再造一个中移动”的历史使命。因此,奚国华坦言:“中国移动将赋予这些专业公司更灵活的机制体制和灵活性,允许外部资本注入并逐步推进专业公司的独立IPO。”

由于中国移动自身存在的体制问题,如与现有政府机关的体制一一对应,已经存在几十年了,因而较僵化。尽管在传统的通信时代,中国移动自身的公司体制、机制在发展过程中都发挥了非常重要的作用。然而,这样的机制和体制显然没办法应对互联网时代的大潮冲击。阿里木:《中移动发布融合通信手机:寻找互联网新入口再造中移动》,见http://techifengcom/a/20141219/40911852_0shtml。

为了更好地激活专业公司的竞争力,中国移动总裁李跃介绍说:“我们希望把专业公司的运营机制逐步与互联网公司接轨,用专业公司的运作方式,让中移动旗下的互联网基地业务发展壮大,最后纳入正常的发展轨道。”

中国移动成立专业服务公司,其目的是实现自身的战略转型,这也是中移动向互联网、架构重组、组织创新、企业重构迈出的第一步。为此,资深研究专家阿里木撰文预测:“未来,中国移动将成立更多的互联网内容专业公司,以提升集团公司整体的创新力与活力。”

中国移动的转型足以说明互联网思维正在改变着时代,也拷问着传统产业——互联网思维带来的是冲击还是机遇?互联网思维将颠覆传统产业还是将加速传统产业的升级?将互联网思维融入传统产业,意味着更大的风险还是更好的发展?《人民日报》记者带着诸多的疑问,以“近来,不少企业家、经济学家都对互联网思维的颠覆作用进行了设想和论述,比如,有观点认为,伴随着互联网思维在经济领域的深化,那些靠中间环节获取利润空间的企业形态将消失;那些靠闭环效应实现壁垒或垄断的行业将被颠覆;那些强制性中心制的生产与制造方式将被取代;那些通过信息不对称和特殊渠道建立的‘差异化’优势将会消融。在您看来,互联网思维真的会颠覆传统产业、传统商业模式吗”为提纲采访了联想创始人柳传志。

关于互联网思维对传统产业的影响,柳传志是这样理解的:近来经济界、企业界一直在探讨互联网思维对传统产业、传统商业模式的颠覆作用。其实,对传统产业而言,互联网思维的最大作用不是颠覆,而是改良和改善。联想控股眼下思考的是,旗下IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大支柱行业如何善用互联网思维,抓住互联网时代的发展机遇。

我们认为,互联网思维开放、互动的特性,将改变制造业的整个产业链。因此,要用好互联网思维,制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节,都要顺势而变。

首先是研发。互联网思维的互动特性,与云存储、大数据叠加,使得制造业企业真正实现对客户需求的直接了解,这将对企业的研发模式带来深刻的变革。那些充分把握个性化市场需求、灵活、高效、低成本的研发流程和体系,将迸发出更大的活力,并越来越得到市场的认同和接受。

研发流程和体系的变化,将改变一百多年来一直占主导地位的工业化大生产模式。通过企业管理信息化与物联网、射频、传感技术相结合,传统制造业的自动化、柔性化、模块化程度将大幅提升,进而让低成本的定制化生产成为可能。

接下来,就是市场营销体系的深刻变革。一方面,互联网尤其是移动互联网的普及,让信息的获取与传播变得更加容易,生产方与消费者之间的信息不对称被打破,由此带来的信息的开放、消费者话语权的增强,让过去单纯依靠媒体新闻发布、刊播广告树立品牌、推广产品的模式,无法适应市场的需要。另一方面,长尾效应带来的定制化、个性化需求,也要求企业主动与消费者搭建起沟通的桥梁。而无论借助现有电商平台,还是自己搭建全新的O2O(从线上到线下)销售体系,都将对传统的渠道概念、分销模式带来冲击。小米的互联网营销模式,尤其是它成功的粉丝营销、圈子营销,都值得传统企业认真研究借鉴。

研发、生产、市场营销领域的变革,当然对供应链提出了更高的要求。如何借助移动互联网、大数据、云计算,优化现有的零部件供应、库存、仓储、物流体系,进一步提高效率、降低成本,是摆在每一个传统制造业企业面前的大课题。

当然,互联网思维带来的改变不只体现在传统制造业,它对金融业的触动也已清晰可见。我希望阿里巴巴等企业在互联网金融领域的探索,能尽快解决我国中小企业的融资难题,从而为激发中小企业的活力、促进就业发挥更大的作用。在柳传志看来,互联网思维开放、互动的特性,将改变制造业的整个产业链。传统制造业自动化、柔性化、模块化程度有望大幅提升,进而让低成本的定制化生产成为可能。这样的成功案例也出现在交通领域,移动互联网技术的发展催生了一批打车、拼车、专车等软件。尽管这些软件在世界上有的地方仍存在争议,但是这些软件把移动互联网和传统的交通出行深度融合起来,有效地改善了用户的出行方式,增加了车辆的使用率,推动了互联网共享经济的发展。

不仅如此,传统零售与电子商务等领域也竞相结合起来,比如京东商城,不仅能够整合物流,更能把成本控制到最低,使得用户的购物体验更加优化,京东从接受订单到发货、送货以及货到的相关记录,让用户对其货物的准确位置一目了然。

京东商城的案例说明,在“互联网+”时代,“互联网+”不是在颠覆传统产业,而是对传统产业的换代升级。正如马化腾所言:“它是对传统行业的升级换代,不是颠覆掉传统行业。”在这波“互联网+”的浪潮中,我们看到“特别是移动互联网对原有的传统行业起到了很大的升级换代的作用”。

可以肯定地说,“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业,形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态,而且正在向第一和第二产业渗透。马化腾表示,工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透,全面推动传统工业生产方式的转变;农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透,为农业带来新的机遇,提供广阔的发展空间。魏北驹:《“互联网+”推动传统产业转型升级》,载《中国经济导报》2015年5月19日。

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