2005年，随着《京都议定书》的生效，整个国际市场的碳汇价格呈现出上涨的趋势。而我国政治、经济环境稳定，森林资源的所有制形式和经营模式均有利于森林碳汇项目的开展，通过森林碳汇项目实现碳交易，并实现生态效益的部分补偿，进而促进森林碳汇经济和林下经济的发展，是一个难得的商机，也是一项利国利民的事业。当多数人对此还停留在概念的研究上时，内蒙古和盛生态育林已经为此奋斗了七年。

zz早起的鸟儿有虫吃，蒙牛人更加信奉这条准则——要做就做一只清晨鸟，把任何事情想到竞争对手的前面去，这样蓝海才会出现。他们紧跟世界潮流，结合中国实际需要，寻找企业的定位，蒙牛人将这种文化称为 “清晨鸟”文化。而赵全生就是这样一只“清晨鸟”。

内蒙古和盛生态育林有限公司成立于2008年7月。这个刚满7周岁的企业，位于华北和西北的交界处，靠近京、津、冀环保一线。不同于其他的公司，内蒙古和盛生态育林有限公司在成立的时候并没有制订雄心勃勃的挣钱计划，而是以生态修复、生态园林、苗木培育、林下经济为核心，立志成为中国第三个获得联合国“气候、社区和生物多样性” 金牌认证项目的企业。

董事长：赵全生。

1995年1月至1999年4月就职于内蒙古伊利实业集团股份有限公司，任调度职务；1999年5月至2002年12月就职于内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，任区域经理职务； 2003年至2004 年就职于内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，任冰激凌事业部销售部长；2005年1月至2008年12月就职于内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，任冰激凌事业部营销副总经理职务；2008年至2010年在大连雪龙产业集团担任副总裁；2009年1月至2010年12月就职于内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，任蒙牛董事会出资人委员会委员职务；2011年至今担任内蒙古和盛生态育林有限公司董事长兼总裁。