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最新书评
- 游客 评论 塞上奇缘：日食篇
非常好看，强烈推荐
- 游客 评论 白夜行
不错哟
- Tony 评论 白夜行
非常不错的书
- 游客 评论 星陨：丛林中的十字架
敲喜欢哒！！！！
管理员回复： 再次回归，来踩~ - 游客 评论 怜月歌：年少时无论爱上谁都会痛
书写的很好，喜欢你的文笔，希望作者大大可以加油，期待你的下文
管理员回复： 再次回归，来踩~
推荐图书：
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[人物传记] 注目：一位文艺记者的职场遇见
作者：尹维颖 【图书状态：选摘】 出版社：光明日报出版社 图书公司：博采雅集
作者以记者的身份，采访了国内最知名的作家、文化名人等共二十几位，其中有冯唐、张嘉佳、海岩、几米、九把刀，安妮宝贝 ，梁晓声， 朱天衣，吴念真等，听他们讲述自己如何走上写作的道路、成名前的艰苦岁月、他们对现代文化的理解、对当前文学市场的现状分析及文学发展前景预测等等。
[都市言情] 若星消失在世界尽头：唤醒记忆时光
作者：九紫 【图书状态：选摘】 出版社：江苏文艺出版社 图书公司：魅丽文化
时光只为你停留，王国维说人生必经的三个境界，他都经历了。初次相见时，她站在灯火璀璨的夜市中，世界那样喧闹，仿佛命中注定般，他蓦然回首，她静谧美好的侧颜，照亮了他整个青春。他们相识、相知、相爱在最好的年华，都说暗恋酸涩，他却甜蜜了整个少年时光。
[儿童教育] 玩出聪明与智慧：480个游戏开发思维
作者：关美红 【图书状态：全本vip】 出版社：中原农民出版社 图书公司：北京时代华文书局
主要介绍了480个开发创新意识的思维游戏，包括：趣味性创新思维游戏，抽象性创新思维游戏，联想性创新思维游戏，逆向性创新思维游戏，文字性传信思维游戏，数字型性创新思维游戏，综合性创新思维游戏，游戏题参考答案。
[职场励志] 优势领导力：三方面提升团队凝聚力
作者：苏珊·斯科特 【图书状态：选摘】 出版社：世界图书出版公司 图书公司：中资海派
当大多数企业领导者把图表、曲线、模型和360°反馈奉为企业管理的“金科玉律”时，新锐管理大师苏珊·斯科特独创了通过提升情商、磨练品格和真诚沟通为核心的“优势领导”实操教练课程。
[都市言情] 疏影江楼月：命运谱写唯美爱情传奇
作者：卷息 【图书状态：选摘】 出版社：江苏文艺出版社 图书公司：魅丽文化
若不是姐姐出阁前突然香消玉殒，她可能还是默默无闻的简家二小姐。世人皆道她无比幸运，可以代姐出嫁，凤冠霞帔，嫁与良婿。而他亦是她深深心底的那个梦中人，白衣翩翩，撑伞而立。
[恐怖科幻] 无终仙境：古墓中的离奇事件
作者：天下霸唱 【图书状态：选摘】 出版社：江西教育出版社 图书公司：博采雅集
臭鱼、崔大离和“我”三人给过世的邻居守灵之际，在侧屋的地底下发现一副棺材，棺内女尸面容如生，经年不腐。以此种方式下葬的人，大多生前有沉冤未雪，棺材犯殃。棺材中的女尸阴阳不批，谁动谁倒霉。
[职场励志] 我愿生命从容：享受的生活滋味
作者：沈奇岚 【图书状态：选摘】 出版社：江苏凤凰文艺出版社 图书公司：九天传媒
在这本书中，作者选择忘记自身，出离地观察世界。鸽子、明信片、玩具，17世纪的女画家都可以是她。笔下的她，让我们唏嘘不同的人生起伏，对照失意得意时的忘形失态，抖落掉束缚自己的患得患失。
[婚恋家庭] 再美也美不过想象：阴暗中感受幸福
作者：耀一 【图书状态：选摘】 出版社：湖南文艺出版社 图书公司：博集天卷
。“我写那些悲伤的故事，不是想赚你们的眼泪，只希望你们可以感受到自己身上的幸福，哪怕只是一丝也好。虽然这样靠对比感受幸福的方式有些残忍，但现实就是如此。我把阴暗面摆在你们面前，但并不代表整个世界都是阴暗的。对于故事里的人，我是决绝的，但对于你们，我尽可能保持温和。”
[人物传记] 设计大师：时尚的引领者
作者：文月 【图书状态：全本vip】 出版社：红旗出版社 图书公司：北京精典博维文化传媒有限公司
当我们走在都市的大街上，看着满眼花花绿绿的广告牌，还有广告牌所依附着的耸立云端的高楼大厦，可曾想到是谁设计了它们？当我们看着飞驰在立交桥上的各色机动车，还有承载着它们的那些桥梁，可曾想到是谁设计了它们？
[儿童教育] 青少年趣味知识竞赛题库
作者：谭棋介 【图书状态：全本vip】 出版社：中州古籍出版社 图书公司：北京时代华文书局
分别从饮食、艺术、体育、交通等多个方面，选取了形式新颖、内容精彩的知识竞赛题，呈现在广大读者面前。这些题目涵盖了人们应该懂得而又易于掌握的各门各类知识，在选题方面，既有一般常识，也有逸闻趣事和鲜为人知的典故
[职场励志] 领导力21真言：提升领导者自身能力
作者：风里 【图书状态：选摘】 出版社：北京联合出版公司 图书公司：时代光华图书
领导力到底是什么？长期以来，江湖各派对此争论不休，各方观点也各有道理，但是放在一起却不能兼收并蓄。因为大家在用不同的语言讨论同一个问题，这就相当于“鸡同鸭讲”，结果只能是争论、辩论多，而共识、借鉴少。
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