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左手招聘,右手培训:HR实战管理经验

左手招聘,右手培训:HR实战管理经验 收藏  北京宣传文化引导基金资助项目

作者:李江华

上架时间:2015-07-31

浏览量:

图书状态:选摘

出版社:清华大学出版社

出版公司:

最新章节:录取分数是任职资格还是胜任素质

图书介绍:

本书讲述的是HR哥为两家企业做人事顾问时发生的真实故事。第一家公司招聘效果不佳,在分析影响招聘效果的种种原因之后,HR哥带领HR全体人员对招聘流程进行一一检讨改善,最后大大提升了招聘效果。第二家公司培训效果不佳,HR哥三进三出,从巩固传统培训效果到建立新的培训体系,只至企业大学,改变了企业对培训不切实际的期待,扩大了培训的内涵,也有效的提升了培训的效果。为了满足大家对规范企业的制度与表单了解学习的需求,在本书附录,HR哥推荐了一些相对比较规范实用的制度与表单供大家参考。

本书适合从事HR的朋友们阅读,除了里面的一些HR专业理念与方法值得大家学习之外,如何向顾问一样工作,去发现问题,解决问题,从而做到预防问题的发生,充分发挥HR的价值也是我们HR朋友们急待提升与学习的。

章节列表:
第1章 序章
第1节 内容简介
第2节 作者介绍
第3节 《左手招聘,右手培训》完整版目录
第4节 前言
第2章 第一部分
第1节 紧急招工动员大会
第2节 招工现场巡视
第3节 卷入招工风暴
第4节 独角戏
第5节 为什么招不到人?
第6节 切入正题
第7节 招工的目的只是为了招工吗?
第8节 别人的问题怎么破?
第3章 第二部分
第1节 培养的人走了怎么办?
第2节 小心公司那只猛狗
第3节 19%的绩效责任人
第4节 HR管理者的素质
第5节 迎接挑战
第6节 人才资源管理部
第7节 两项职责
第8节 从一杯水开始
第4章 第三部分
第1节 从流程下手
第2节 辨别真假招聘需求
第3节 两张很重要的图
第4节 HR各层如何熟悉业务?
第5节 招聘不是一个好选择
第6节 录取分数是任职资格还是胜任素质
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